话说在90年代，部队里出了件簇新事，原65集团军，一个响当当的大单元，竟然因为表面学习成了寰宇先进典型！

这事儿放到现时也不特殊，毕竟学习强国嘛。

但搁那会儿，一个集团军，舞刀弄枪的，玩儿表面玩儿出名目，还果真稀有。

可不是嘛，雷锋、南京路上好八连、硬骨头六连，这些先进典型咱皆知说念，皆是实打实的硬功夫。

师、旅、团在战场上建功颁奖的也多的是。

可一个集团军，靠学习表面成了寰宇先进，这但是破天荒头一趟！

1995年秋天，65集团军政委张秋祥在一个寰宇大会上，给大伙儿讲了讲他们的学习训诲。

说白了，等于把表面和现实纠合起来，别光啃竹帛，得动真格的。

这就好比练武功，光看书上的招式没用，你得练啊！

怎么练？

65集团军推敲出了一套“四步走”的学习措施：吃透本上的，摸清现实的，酿成我方的，变成部队的。

这“四步走”是啥意料呢？

咱来捋捋。

第一，你得把表面的精髓搞赫然，就像学作念菜，你得知说念每种调料是啥味儿。

第二，你得对部队的情况、社会的情况门儿清，就像学作念菜，你得知说念来宾口味。

第三，你得凭证现实情况制定具体的措施，就像学作念菜，你得推敲菜谱。

第四，你得把这些措施落实到部队的浩繁闇练和诞生中，就像学作念菜，你得把菜作念出来，还得让来宾吃得香。

这套措施看着浅陋，作念起来可阻止易。

表面和实践，就像油和水，要真想把它们交融在一说念，那得费不少功夫。

65集团军是怎么作念到的呢？

这背后啊，有四大“元勋”。

第一个“元勋”等于引导青睐。

俗语说得好，“火车跑得快，全靠车头带”。

集团军的主要引导，相当是管政事责任的，那但是起了决定性的作用。

淌若他们不青睐，这事儿根蒂就办不成。

第二个“元勋”等于机关扩充。

宣传处那帮东说念主，那但是真做事儿的。

宣传处长董其高，那是个郑重任责的主儿，带着全球把学习搞得有声有色。

引导有目的，下面东说念主得扩充到位，否则皆是泛论。

第三个“元勋”等于军区率领。

北京军区表面商议室也没闲着，邱继臣主任和朱津京做事，为了总结索求65集团军的训诲，在集团军待了一个月！

这潜入下层，可不是装装幌子。

第四个“元勋”等于宣传扩充。

好东西也得吆喝啊！

我那时期也参与了新闻宣传责任，在军报和战友报上发表了不少著作。

不外，跟军报名记江永红写的那些“大作”比起来，我的著作就显得有点“赤子科”了。

东说念主家那著作，标题起的皆贼拉眩惑东说念主，《拍板要拍到点子上》、《把学习恶果变成战役力》，径直上了军报头版头条！

还有战友报主编侯保和写的《参加想想，参加责任》，那亦然篇好著作。

65集团军的这个学习训诲，在那时引起了不小的颤动。

你想啊，一个集团军，几万东说念主，皆能把表面学习搞得这样好，那其他单元也能学啊！

这训诲，不光对部队有效，对场地也通常适用。

学习嘛，就得活学活用，不成死念书，读死书。

得把学到的东西，转动成现实活动，这才叫真本领。

话说追思，这学习啊，就跟吃饭通常，得细嚼慢咽，智力招揽养分。

65集团军这套“四步走”的学习措施，就好比一套“消化系统”，能把表面的养分招揽得更透澈。

在现时这个信息爆炸的时间，学习更迫切了。

世界变化那么快，你淌若跟不上节拍，那就得过期。

65集团军这个事儿，也给我们提了个醒，学习不光是学生的事儿，也不光是学校的事儿，百行万企皆得学习。

部队得学习，企业得学习，政府也得学习。

活到老，学到老，这话极少儿不假。

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